2004年前，徐偉文也是地地道GYWSSF6微水測試儀道的煤老板。他告訴記者，做煤礦生意的確來錢快，但開采風險太大，不僅要擔心生產(chǎn)安全，還要考慮政策變動等。
所以，2004年徐偉文就帶著煤礦賺來的錢回到溫州，投資了濱海園區(qū)污水處理廠。
在污水處理廠項目中，他發(fā)現(xiàn)了一GYWSSF6微水測試儀個難題：“污水處理廠產(chǎn)出大量污泥，過去一直用填埋的方法，但并不理想：一是需要占用大量土地，二是填埋到地下的污泥會污染地下水源。有專家提出焚燒淤泥，但安裝專門的焚燒爐成本太大。”
“這大量的污泥，到底怎么處理呢？”誰也沒想到，徐偉文從難題中看出了新的機遇——污泥發(fā)電供熱。徐偉文的顧問陳告訴記者，GYWSSF6微水測試儀將從城市污水處理廠拉來的充滿臭氣和細菌的污泥摻入煤炭，再送入電廠的高溫鍋爐焚燒，能供電、能發(fā)熱，殘渣還能做磚頭。
7個億，幾個煤老板一湊就有了
按照徐偉文的規(guī)劃，污泥發(fā)電供熱廠需要大量的資金投資，接近7億元。其中一期投資4億元，用于鍋爐、汽輪機、發(fā)電機等設備的購置與改GYWSSF6微水測試儀進技術；二期3億元。
2007年，從上海等地考察回溫州后，他開始為資金展開“游說”。
“雖然政府會有一定的支持，但畢竟有限。找誰來投資？”徐偉文立即想到了曾經(jīng)的“戰(zhàn)友們”——那些溫州煤老板。
“而我的污水處理廠，也是個活生生的例子GYWSSF6微水測試儀。”徐偉文告訴記者，當時就有4位煤老板朋友心動了，成為合作伙伴。
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